我為五斗米下腰

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面試之前，為了讓自己當下有最好的表現，一般人都會花許多時間訓練自己的表達能力。

但除了訓練表達能力之外，在詢問HR公司基礎福利時，常常會忽略那些協助自己評斷公司Offer的重要事項。以下整理面試到HR之後，你應該要帶回的資訊：

1. 基本薪資

- 月薪

如果是業務職，多以『底薪』＋『業績獎金』的方式討論。這部分各家的算法都不太相同，有些可能『低底薪＋高抽成』，也有『高底薪＋低抽成』。另外抽成是否有條件限制也是很重要的，如達到多少業績才能抽成、抽成是否有上限等，建議在面試前，先向同業前輩詢問大約值，才有談判空間。

- 年終

台灣特有的年終機制，通常HR會在討論薪資時一併說明。

多數企業採用固定年終，台灣最常見是1或2個月的年終獎金（如：HR說明薪水時提到「我們公司是13或14個月」）。

部分企業會依照公司年度營運狀況調整，如銀行和科技大廠，甚至可能發6-12個月年終。

大部分外商公司不會有所謂的「年終」，但會有評分卡（score card），一般來說會在上班第一週由未來的老闆清楚說明你未來的工作重心，並且根據這樣的權重來衡量工作表現，作為年度獎金發送的考量。

所以面試時，一定要問清楚實際的發放機制和金額。

- 獎金

部分公司會提供KPI獎金或是業績獎金，可能以月、季、半年或全年度為分界，針對部門或個人績效發放獎金。這類獎金不一定會有，如果公司有這項措施，HR通常會直接說明，這時可以再次和HR確認實行辦法和發放時間。

2. 升遷（加薪）機制

不僅是加薪和職務頭銜，升遷制度更是評估公司是否具有發展性的重要依據。

- 升遷管道

要獲得升遷機會，可行的方案有哪些？管道可能有升遷考試、主管提名、年資到了自動晉升等。

- 考核時間

即使有上千種升遷管道但沒有執行日，就只是水中望月，看得到但永遠摸不到。因此務必記得詢問「考核是否有明確的時間點」，固定每半年或一年有升遷考試/考核。當HR無法給出明確的回覆時，可以詢問同部門的前輩大約都在多久獲得升遷（加薪）作為參考。

- 衡量標準

以什麼項目作為評量標準，是業績表現或具體事蹟？實際的評估方式為何？舉例而言，以業績表現作為評估標準，實際上是以達成比率、成長比率、還是部門排名作為依據。

3. 工作細節

- 工作時間

是固定工時還是彈性工時、上下班是否要打卡、排班的規則是什麼。（依勞基法規範之一例一休，目前除政府公告之特定行業外，最多只能連續工作6天）由此可知公司是否守法及重視勞工權益。

- 工作職責

實際的工作內容為何？需要達成的目標是什麼？有沒有管理的職責？管理的人數多寡？

- 外派/出差

是否會有需要出差或面臨外派？針對出差，可以詢問有沒有交通、食宿、其他雜支的補助。如果是外派，則要多確認薪資的計算方式。

- 加班規範

針對加班公司採用的是補貼加班費還是補休、是否提供夜間加班的交通補助和額外加班費或是誤餐費。