我為五斗米下腰

「我的主管就只會叫我做重複的事，好討厭」

「都是我在準備資料，她都到處晃不知道在幹嘛，什麼事都不做」

進入職場多年，換了幾家公司，看過各種各樣的同事，你會發現，老是抱怨主管的同事們都有一個共通點：得不到期望的升遷機會。而這些身為懷才不遇的憤青們，他們總認為「都是主管對他們的抱怨懷恨在心，所以才得不到升遷機會」。

然而，真正的原因到底是什麼呢？想升遷，又到底該做些什麼呢？

就讓在公司7年內快速升了4個位階的現役經理告訴你這個小撇步：

提高一個位階，以主管的角度看事情。

在一間公司裡，由下到上，每個人都有自己的職責和任務：

今天，胚芽米跟壽司米（化名）兩位基層人員接獲同樣的工作指令：打報表。胚芽米依照主管的指示，規規矩矩地扮演好他「基層人員」的角色，完美的將銷售數字填入表格；壽司米則將自己提高到「課長」的視角進行，多花了一些時間留意各項商品的銷售狀況，並分析成長及衰退的原因，儘管分析不夠全面，但抓到了主管看這份資料的重點，既幫主管快速的解決任務，也展現出自己對產業的重視與了解。

試想，當經理要提名一位基層人員晉升為課長，他會選擇已經熟悉課長業務的同仁，還是會選擇僅能執行基礎工作的員工呢？你要知道，當公司在決定升職人員的時候，要的都是即戰力，經理可沒那個閒工夫教「新課長」怎麼分析市場喔！不瞭解上一個階層在做什麼，就算升上去也只有挨罵的份而已。

當然，並不是要求你要把主管的工作都攬來做，那樣不僅踰矩，也會累死自己，而是理解主管交辦事項的目的是什麼，揣測他的下一步會怎麼做，並觀察實際上他做了些什麼，然後自己試著練習。一點一滴地多幫他分擔些許工作，看到了你的努力以及展現出的學習慾望，多數的主管也會不吝嗇的指導，使你更上層樓。當你就定位的那天，就是你嶄露頭角的時候。

讓我們回過頭來分析一下，為什麼我說老是抱怨主管的人無法升遷呢？因為多數的抱怨源自於不理解，而無法理解是因為僅以基層員工的角度看待一切（老闆叫我key這些資料到底要幹嘛？）。這些人得不到升遷機會事實上也和他們「抱怨」本身無關，而是因為他們並沒有展現出他們已經做好升遷準備的狀態。

所以，想升遷？除了要先學著少抱怨，更要試著以主管的角度來看事情，先把自己準備好，機會來的時候，才不會輸給你最討厭的那個同事！（氣到內傷吐血倒地不起）

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